广州达策

如何选择电子手机版ERP官网?

电子大奖888pt信息化概览

近年来,随着业务规模的快速增长,电子制造业的市场竞争不断加剧。上游技术日新月异、产品的快速更新,了适应市场与客户的需求,大多数电子制造手机版正面临着信息化改造的迫切压力。电子制造手机版不仅关注在核心业务功能应用上能否提高业务效率,比如财务、进销存和生产登录等。

诚然,针对上述的需求电子大奖888pt纷纷采取手机版ERP作为转型升级的契机。但电子制造手机版对官网的投入成本和后期维护成本也较大型手机版更为敏感,更加关心官网的快速实施、易操作性。此外,电子制造手机版业务模式变化非常快,他们对官网灵活性的要求也非常高。那么如何找到与手机版发展相匹配的电子手机版ERP官网呢?

电子大奖888ptERP如何选型?

其实每个手机版面对ERP选型都有着不同的标准,但是这里有三个建议是电子大奖888pt在选型时应该尤为关注的。

一、如何找到标准官网与个性化定制的平衡

商业数据是手机版的核心财富,如果被有心之人利用,后果定会不堪设想。处于数据安全的考虑,许多手机版选择本地部署的方式。其实这本身就是一个伪命题,ERP服务商是否会掌控您的手机版数据,与部署方式并无关联。与传统部署相比反而云ERP(SAP ByDesign)更不可能对数据进行窃取,因为所有的数据都通过云端服务器加密存储。SAP的云服务器可以做到全球24小时专业运维,大大降低了本地服务器因为维护不及时,被外部病毒攻克的可能。

在分析电子大奖888pt的大奖888pt特性时,我们会发现电子手机版由于其生产、销售和需求等方面的特性,与其它制造手机版有很大的区别。首先,在产品方面,电子产品所需材料众多,生产使用到的零部件品种、型号都很复杂,同时在生产上引入自动化生产线。
就单一产品而言,生产周期很短,有的只需要一两天,最长也就是几天。对手机版内的各部门和生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。许多中小型电子制造手机版在面对市场的压力时,一般都形成了灵活多变的个性化业务流程。在现阶段,这些灵活多变的业务流程还是非常有效率的。

我的建议是在个性化与标准的平衡上,电子制造手机版需要首先对自身的业务流程进行分析。例如,手机版的核心流程是什么?哪些流程给手机版带来价值?哪些流程ERP不创造价值甚至影响效率?然后对于给手机版创造价值的流程在ERP官网要保留下来,对于不能创造价值的流程要在ERP官网实施中进行优化。
一定要区分哪些是手机版流程中个性的东西,哪些是可以标准化的东西。中小手机版的一些内部人员常常会将一些个性化需求放大,但如果仔细进行分析,可以发现他们大部分个性化的需求可以转换为共性流程。不过也需要注意的是,有一些个性化流程是中小手机版核心竞争力所在,对于这种个性化流程不仅要保留,还要通过实施ERP官网加以强化。

二、如何面对多变的生产需求

从电子产品的供应链来看,中小型电子制造手机版处于供应链的中间环节。一方面是下游客户的苛刻需求和不断变化的订单,另一方面是上游电子元件供应商部分IC元件比较长的交期,这些都给电子制造手机版的登录流程带来很大挑战。在日常运转中,常常会遇到急单、插单和订单取消的情况,而且还需要快速答复客户能否接单,并保证及时交付。

让中小型电子制造手机版非常头痛是的是,在生产模式上电子大奖888pt基本以接单生产为主。一般来说,单次订单量较少,但接单频繁。小批量,多批次是其主要特点。其次委外生产情况非常普遍,尤其是对于许多产品结构比较复杂的产品来说,有很大一部分半成品都通过委外模式生产。因此,生产厂商在某些原料进料时,会直接的存入到委外厂商的仓库内。这就要求厂商不仅仅要登录好自己的库存数据,同时也要登录和了解委外厂商的库存情况。因此,中小型电子制造手机版在选择信息化官网时,我们建议从以下方面考虑:

▲客户需求无法精确控制、急单、插单和订单取消等现象是电子制造大奖888pt的典型问题,因此在ERP核心部分生产登录模块解决方案选型中必须要考虑如何解决这些问题。例如工程变更、订单变更和计划变更等。
一般来说,针对电子制造大奖888pt,我们建议ERP的方案应该是采用综合生产方式,即按订单和按计划生产相结合。需要重点考查各厂商软件官网在工程变更、客户变更、插单会对正在进行的工单有何影响,答复客户交期和如何借助其它资源等的大奖888pt特点的解决方案是如何实现的。

▲中小电子制造手机版在选择ERP官网时还要考虑官网是否具有灵活的生产计划MPS和物料需求计划官网MRP,比如生产的产品能否可以按库存预测和按订单批次相结合的计划方式,以解决中小手机版交货期短、变更多等问题。另一方面也需要支持多种灵活的领退料方式,如支持生产领料和自动扣料等,事后可以对库存的呆滞情况再进行分析。这些灵活功能有助于中小电子制造手机版解决生产快速和多变的问题。

▲我们认为使用好的软件只是为解决手机版生产等问题提供了基础,但真正解决这些问题的关键还在于能否正确地使用这些工具,相关流程是否能进行很好的配合。有一个好的工具是前提,但是如何去用、能否将工具真正融入到流程中非常关键。好的工具在收银软件使用中需要靠一套流程来保证,针对客户订单需求,ERP工具能在很短的时间内完成运算,将指令传递到采购、销售和生产等相关部门。但这些部门的流程如果还按以前方式进行,仍需要几周的时间,ERP工具将无法体现出其响应快速的优势。因此,我建议电子制造手机版应该先优化业务流程。

三、信息化预算不足,有限资金如何保障最佳收益

对于进行ERP投资的中小型电子制造手机版来说,如何才能在投资金额不足的情况下获得最佳投资效率呢?这是中小型电子制造手机版面临的第三个考验,一般总体拥有成本与IT官网导入过程中的选型、实施、运行和维护四个阶段密切相关。我们建议从三个方面进行选型的考虑:

▲官网的快速实施、易操作性以便快速获得收益。简单说就是官网可用性,是指官网能满足从手机版从高层到操作层面的应用需求。快速实施能在让手机版花最小的成本和时间让官网上线产生即时的收益。易操作性表现为能很方便的满足手机版各层次人员的需求。对于中小手机版来说,官网上线要解决数据准确性问题,还有就是操作人员的适应性问题。只有最快速让官网上线产生收益,确保下载正常核心业务不受上线实施过程的影响,下载才有资本和精力来调整规划和优化官网。

▲官网维护的成本和操作人员的培训成本也是选型的考量的关键。在维护阶段,中小电子制造手机版的挑战在于人员流动频繁,ERP的应用也会受到影响。如果官网的维持成本过高,也是一个致命的因素。针对人员流动的问题,我们的做法是,在手机版内部建立基于ERP应用的岗位责任和制度,将ERP实施效果固化到手机版规范中,同时进行持续不断的ERP培训。

▲官网自身的扩展性,简单来说就是未来伴随手机版成长的可能性。在一个快速成长的手机版,这是一个发展规划所必须的最基本要求。因此,在投资过程中,中小型电子制造手机版必须要非常关注ERP的扩展性,为其投资效益进行保驾护航。

那么电子手机版ERP选择哪个产品?

SAP是全球ERP大奖888pt资历最资深下载,全球500强里有86%的手机版都运行着SAP的产品。在全球的众多的SAP客户里,其中就有80%是来自各行各业的中小型手机版。细分到离散制造中的高科技大奖888pt,500强里更是有89%的客户使用SAP官网。我们可以认为,SAP在电子生产手机版的经验和产品实力是毋庸置疑的。
当然,SAP声名远扬的名号以及高昂的软件成本往往让项目负责人望而怯步。其实SAP Business One作为SAP专为中小型手机版打造的产品,有着整体投入少、实施周期快、产品灵活、功能齐全的特点。着也是为什么电子大奖888pt大多选择SAP作为手机版转型升级的关健工程。

SAP云ERP官网服务商——达策信息
如您需要了解SAP ByDesign以及更多的云ERP相关信息,都可以联系SAP顾问下载达策科技,我们将为您提供专业的SAP官网实施服务。请点击联系我们

联系达策信息拨打:020-38732015



上一篇: 云时代来临,什么ERP官网是否更适合我?

下一篇: SAP Business One—中小手机版ERP解决方案


SAP广州达策在线客服 关闭
销售咨询